Konsep dashboard antrean pekerjaan
Konsep untuk melihat siapa yang menangani pekerjaan dan di tahap mana pekerjaan tertahan. Contoh interaktifnya memakai pekerjaan fiktif dan belum diterapkan di tempat kerja.
Belum diterapkan dalam operasional tempat kerja
Pengembangan konsep; demonstrasi portofolio
Arah usulan untuk diskusi awal atau pilot, belum menjadi sistem operasional yang diterapkan.
01 / Gagasan
Informasi yang dapat ditampilkan
Saya ingin mempermudah pengecekan siapa yang menangani pekerjaan, berapa lama menunggu, dan apa yang menghambatnya. Idenya dimulai dari antrean Design dan QC. Versi artwork, rework, dan approval bisa ditambahkan kalau memang dibutuhkan tim.
Konsep ini belum diterapkan. Demo di bawah dibuat untuk portofolio ini menggunakan data pekerjaan fiktif dan contoh aturan.
02 / Validasi awal
Dari mana datanya berasal
Sumber data, orang yang memperbaruinya, dan metode integrasi masih perlu dipastikan. Untuk versi pertama, saya akan memulai dari satu antrean dan menyepakati dengan penggunanya kapan pekerjaan dianggap terlambat atau terhambat.
Departemen dan status dalam demo adalah contoh, bukan gambaran proses produksi sebenarnya di sebuah perusahaan.
03 / Kemungkinan cakupan awal
Kemungkinan pilot pertama
Pilot pertama dapat menampilkan antrean dan mengirim notifikasi tanpa mengubah data sumber. Akses data dan cara menilai keberhasilan pilot perlu disepakati terlebih dahulu.
Kesiapan pengiriman, kesiapan penagihan, dan integrasi ERP/Esko lebih lanjut masih berupa kemungkinan tahap berikutnya. Penulisan data ke ERP, transaksi stok/akuntansi, dan otomasi kendali mesin belum menjadi kemampuan yang diterapkan dalam konsep ini.
04 / Status
Status saat ini
Ini masih berupa konsep. Langkah berikutnya adalah membahas antrean yang nyata, datanya, dan orang yang mengelolanya sebelum memutuskan untuk membuat pilot.
Contoh interaktif untuk portofolio
Lihat contoh antrean.
Antarmuka ini dibuat untuk portofolio menggunakan pekerjaan fiktif. Ini bukan sistem yang diterapkan di tempat kerja, dan tidak ada angka yang merepresentasikan kinerja operasional.
Apa yang perlu ditangani?
DEMO-001Contoh artwork karton lipatDesain4 hariMenunggu revisi
Contoh konteksRevisi artwork belum diterima.
Contoh tindakan berikutnyaKonfirmasikan versi revisi dengan pemohon sebelum serah terima berikutnya.
DEMO-002Contoh artwork labelQC1 hariSiap ditinjau
Contoh konteksSiap masuk antrean peninjauan.
Contoh tindakan berikutnyaPeninjau memeriksa versi artwork yang diserahkan.
DEMO-003Contoh tata letak die-cutProduksi5 hariMenunggu serah terima
Contoh konteksPenanggung jawab berikutnya belum mengonfirmasi serah terima.
Contoh tindakan berikutnyaPastikan tim penerima dan tindakan berikutnya yang diharapkan.
DEMO-004Contoh persiapan pelatDesain2 hariSedang berjalan
Contoh konteksPekerjaan sedang berlangsung dalam batas lama antrean ilustratif.
Contoh tindakan berikutnyaPerbarui status setelah contoh tahap desain selesai.
DEMO-005Contoh artwork revisiQC4 hariPeninjauan pengerjaan ulang
Contoh konteksArtwork yang direvisi perlu ditinjau kembali.
Contoh tindakan berikutnyaPeriksa versi terbaru berdasarkan permintaan revisi yang tercatat.
DEMO-006Contoh tata letak disetujuiProduksi1 hariSiap diserahterimakan
Contoh konteksContoh pekerjaan ini siap diteruskan ke tim berikutnya.
Contoh tindakan berikutnyaCatat penanggung jawab penerima sebelum melanjutkan pekerjaan.
Menampilkan 6 dari 6 contoh pekerjaan
Aturan ilustratif: pekerjaan yang mengantre lebih dari 3 hari diberi tanda perhatian. Buka baris untuk melihat contoh konteks dan tindakan berikutnya. Batas ini bukan kebutuhan manufaktur yang sudah divalidasi.